据说dolcy&gab bana几乎在24小时内几乎失去了极具潜力的中国市场,不知道这是不是有点夸张,但是国际品牌在中国确实败走麦城的多。他们在中国市场上确实不能完全理解和适应中国老百姓的消费方式和消费心理。中国人看国际品牌就是带着那种仰望舞台的t型台的欣赏观念,只看引领时尚趋势、国际化格局与心胸,再加上不理解中国文化,所以国际品牌在中国一个个失败退场是很多的。
1.文化理解败笔。

可能外国人理解中国人,理解中国人的人情世故和文化确实困难,也或许本身有藐视中国人的思想在作怪,所以处事有些毛躁粗鲁。你看报道dolce&gabbana事件,先是它在上海大秀宣传片被指误解中国文化,而外国设计师公开回应并发表不当言论,引起中国人公愤,另外中国明星模特也拒绝出席秀场,最后大秀被迫取消。

尽管后来品牌公开道歉,但是完全不被国内电商平台理解买账,集体下架品牌官方旗舰店…这个世界让dolce&gabbana,在短短24小时内,近乎彻底退出中国市场。要知道中国的网购可是特别强悍的你,如果只有,寥寥无数的几家实体店根本就形,成不了气候没有顾客的口碑,没有顾客的光顾,没有太多的消费群体,购买群体,再加上有坏口碑的发酵,这个公司注定要被退出中国市场。
这对这个品牌公司来说,失去中国市场它是很痛心的,因为在中国市场里亚太地区占总销售量的30%之多,他败走中国日后发展可能更严重,破产清算或者是低价抛售是最终的结局。看来不适应市场,以及对媒体的无知和不够重视完全可以导致一个企业失败破产。

2.盲目扩张被拖垮。

一个企业的战略目标是很重要的。比如英国的高街品牌new look,在最初进入中国市场的时候,每年有30家的分店,开店速度迅速扩张却,在短短的几年内涉及关闭120家门店,该品牌曾计划四年内在中国主要城市开设250家门店,但是从2015年到20018年,显示中国门店最多也就只达到148家,而销售业绩更是惨淡,之后不得已被迫放缓扩张速度,低价处理各类衣服。
市场竞争是残酷的,它不管你是品牌服装店还是非品牌服装店,不管你是国际品牌服装店,还是非国际品牌服装店,服装市场有它自己的规律,如果你适应不了,失败是必然的。